「産業・組織心理学」 2章 採用選考

#とりあえず、1日坊主にならないで良かった。。

組織が人材資源を調達する方法の一つ

流れは以下。

１．人材要件の明確化と採用広報

２．スクリーニング（応募書類による選考）：適性検査（能力適性検査、性格適性検査）／筆記試験・論文／その他

３．採否の決定（面接選考では主観的評定に陥りやすいため、構造化面接を用いて面接を標準化する、作文・論文の評定では、複数名の評定者間の一致度（級内相関係数）や」Gセオリーによるφ係数を用いる）

その他

採用選考の特性と職務行動の相関など

用語

CBT(computer based testing)

IRT(Item response theory)

CAT(computer adapting testing)

信頼性

妥当性

妥当性